思考框架指导agent的应用
思考框架指导agent的应用
李笑来老师不断推进，讲解新版AI课程——AI生产课程。我自己也按照他讲的课程反复去听、反复去实践。事实上，他讲课的速度相对我的基础来讲很快，我跟不上他的讲课速度，只能按照课程一步一步地去操作、一步一步地去实践。
然后，先从解决自己的需求开始。比如，从印象笔记迁移到得到笔记（得到Get笔记）。印象笔记把用户的笔记导出文件加密了，加密的文件没办法转移到电脑自带的笔记或者得到Get笔记里面去。所以，我也是借助一些工具和AI的帮助，把笔记转换成Markdown文件，然后再用Markdown文件分批地上传到得到Get笔记上面去，定时地按任务去操作。这也是解决自己需求的一个过程。
先熟练使用AI去生产，代替一些重复的生产流程，然后做出一些小的组件。这样能够让自己熟悉使用硅基员工去生产。因为在安排硅基员工工作的过程中，实际上，他们在文本处理、视频处理、图片处理方面……
它们在文本处理、视频处理、图片处理方面做得非常好，他们具备这些能力。但是，指挥他们的人是否能清晰地、结构化地表达，让他们理解并执行，是关键。如果表达模糊，他们无法按照预期产出产品或功能。
AI在知识文本方面超越绝大多数人。它能生产出怎样的产品和服务，取决于使用者有多大能力去指挥它们。它们能力的上限取决于指挥者。所以，自己要不断：
- 扩大认知
- 扩大搜索范围
- 增加输入的质量
- ……
只有这样，才有能力指挥这些硅基员工。在自己都不知道的情况下，是安排不好工作的。更进一步，在自己不知道“自己不知道”的情况下，更无法做出好的效果和结果。
在入手之前，李笑来老师教了两个重要的思考框架：
- Job to be Done (JTBD)：思考这件事/这个东西是否值得做，并给出了一个思考框架。
- Architecture Decision Record (ADR)：记录自己的决策过程，主要是告诉自己当初为什么做这个决定。
它更可能地告诉自己当初做这个决策的原因，并能进一步提高思考决策的质量。所以，这也是一个重要的思考方向，让自己的每一个决策都能有依据，并能迭代。有迭代就意味着能够进步，这对自己的长期持续成长，是一个记录和基础。
所以，要让AI会创造，自己先要是一个创造和成长的人。
思考与行动：
- 如何领导比自己更厉害的人或硅基员工？
- 你要用AI创造什么？
- 如何让自己做一个创造的人？
这是今天学习思考框架、指导AI工作的个人思考实践，希望能够给你的工作带来启发。最重要的是用行动不断实践，实现自己的成长。如果以上内容对你有所帮助，请把它分享给身边的朋友。