En la práctica, el hecho de que menciones a Munger y Buffett invirtiendo en empresas con disciplina operativa (McDonald’s, Coca‑Cola) indica que el primer paso rentable es establecer SOPs medibles y un KPI de puntualidad antes de escalar. ¿Has probado a usar un checklist de llegada a tiempo como métrica inicial en tu equipo? Paso a paso, sin vueltas, eso ya genera la “educación” que Munger alude.